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    践“三赢” 创价值 ? |中国船舶华南船机:培育新质生产力 提升价值创造率
    来源:中国船舶集团     日期:2024-05-31    字体:【大】【中】【小】

      编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。中国船舶集团有限公司2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近华南船机。

      华南船机按照集团公司“1234”高质量发展方略,从外部环境、行业趋势及企业发展面临的新要求深入分析了面临的风险和挑战,确定了2024年的总体工作思路。一是坚持把高质量发展作为新时代的硬道理,树牢“三赢”理念,致力为加快建设世界一流船舶集团作出新贡献;二是大力发展起重搬运装备新质生产力,增强价值创造,持续提高企业核心竞争力;三是坚持党的领导,加强党的建设,深化融合建设,以高质量党建引领保障高质量发展。2024年,华南船机将重点全力抓好以下重点工作:


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      1 以健全军工管理体系为支撑点,推动军工业务全面提质。要高质量推进军工管理体系建设;高质量完成军品责任令任务;系统谋划防务产品任务承接;积极争取更多防务装备科研项目。

      2 以强化协同营销为发力点,加快产业板块协调发展。要持续优化完善市场营销管理;在维系好重点客户和重点落实优势市场订单合同的基础上,着力做专船舶海工装备;持续巩固应用产业市场份额,着力做精应用装备;强化技术服务主业意识,着力做优技术服务。

      3 以培育新质生产力为突破点,加大科技创新力度。要深入推进技术中心一体化建设,大力推进科研改革,强化设计开发流程执行,深入开展设计与工艺质量提升专项行动;积极推进新产品开发,扎实做好核心技术与核心工艺研究,持续提升产品轻量化、智能化、大型化水平;持续提升科研创新基础管理水平,加强产品前瞻性、共性问题课题研究,持续加大科研经费投入,不断增强知识产权管理。

      4 以开展流程再造为切入点,促进生产运营提效增值。结合生产物流走向,系统梳理生产管理流程;有序推进内部生产能力建设;全力提升生产运营管理水平;重点抓好一批项目组织策划和按期交付,切实提高产品履约率,确保产品按期保质交付。

      5 以完善组织功能为着力点,激发改革发展活力。结合上级机关和集团公司的最新要求,持续健全党组织融入公司治理机制;积极探索以项目为载体的科技创新平台建设;坚持以改革求突破,纵深推进劳动、人事、分配三项制度改革,扎实推进改革深化提升专项行动;加强人才队伍建设,不断优化管理组织架构,以改革激发公司高质量发展活力。

      6 以持续精细管理为主攻点,增强价值创造能力。积极贯彻落实集团公司管理提升系列行动部署要求,持续加强管理信息化建设;持续优化部门经济责任考核,不断提升业财融合深度,提升法律合规风险审计管理水平,提升精细化质量管理水平;切实做好安全环保、保密保卫等各项工作。

      7 以突出融合建设为关键点,加强党的全面领导。坚决贯彻落实党中央和集团公司的决策部署,认真做好巡视反馈意见整改闭环与主题教育深化内化转化工作,不断巩固深化党风廉政建设和反腐败工作;聚焦深化融合,推动基层党支部组织效能发挥更优;树牢宗旨意识,为高质量发展凝聚合力。





    | 来   源:华南船机
    | 责   编:高红梅
    | 校   对:方   浩
    | 审   核:项   丽/甘丰录